2月14日，江蘇天宇設(shè)計(jì)研究院2023年度工作會(huì)議順利召開(kāi)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)上級(jí)會(huì)議要求，總結(jié)2022年度的各項(xiàng)工作，部署2023年重點(diǎn)，并表彰了先進(jìn)個(gè)人和獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。

工作會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議由總經(jīng)理黃加國(guó)主持，黨支部書記、董事長(zhǎng)時(shí)建發(fā)表講話，一公司總工程師陳江通過(guò)視頻方式出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。

1. 傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神

黨支部書記、董事長(zhǎng)時(shí)建傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神

時(shí)建首先傳達(dá)了局、公司工作會(huì)精神，要求各所室以“實(shí)干為要、價(jià)值為綱”統(tǒng)一全員思想，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

2. 市場(chǎng)部作制度宣貫

制度宣貫

市場(chǎng)部經(jīng)理周一峰作《市場(chǎng)營(yíng)銷激勵(lì)約束管理辦法》＆《員工特殊貢獻(xiàn)激勵(lì)辦法》宣貫，對(duì)重點(diǎn)修訂條款進(jìn)行詳細(xì)解讀，樹(shù)立全體營(yíng)銷意識(shí)。

3. 總經(jīng)理作年度工作報(bào)告

總經(jīng)理黃加國(guó)作年度工作報(bào)告

總經(jīng)理黃加國(guó)作《以實(shí)干篤定前行，攜手共謀發(fā)展藍(lán)圖》的工作報(bào)告，主要工作可概括為以下幾個(gè)方面：

履機(jī)乘變開(kāi)拓市場(chǎng)：維持人防工程專業(yè)設(shè)計(jì)持續(xù)拓展的同時(shí)，逐步提升新業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率；

高效生產(chǎn)穩(wěn)中求進(jìn)：以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目方面，簽約我市所有的大面積項(xiàng)目；

夯實(shí)質(zhì)量管理根基：科研成果“步子穩(wěn)”；獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)“亮點(diǎn)多”；

黨群引領(lǐng)提振信心：志愿疫情防控工作；基礎(chǔ)黨建深入人心；工會(huì)工作納入黨建工作總體布局；

務(wù)虛謀實(shí)蓄勢(shì)前行：完善企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制；以虛求實(shí)，深入貫徹年度主題詞思想；

企業(yè)文化點(diǎn)亮新程：品牌建設(shè)形成了“新格局”；辦公環(huán)境的改造升級(jí)；信息化平臺(tái)事宜有效推進(jìn)落地。

4. 表彰先進(jìn)

     會(huì)議舉行了隆重的表彰儀式，對(duì)在2022年度工作中的先進(jìn)個(gè)人和獲獎(jiǎng)項(xiàng)目進(jìn)行表彰。

5. 董事長(zhǎng)講話

董事長(zhǎng)時(shí)建講話

董事長(zhǎng)時(shí)建就2023年工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，發(fā)表題為《以價(jià)值檢驗(yàn)實(shí)干，戮力同心共譜新篇》的重要講話。時(shí)建董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2023年為確保全年工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，圍繞“結(jié)果導(dǎo)向·制度保障·價(jià)值創(chuàng)造·利益共享”整體工作思路，以優(yōu)異成績(jī)貫徹好二十大決策部署。

針對(duì)2023年工作目標(biāo)，時(shí)建董事長(zhǎng)部署五項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是黨建引領(lǐng)，打造品牌效應(yīng)：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，聚焦實(shí)干，創(chuàng)造價(jià)值；

二是提質(zhì)增效，倡導(dǎo)價(jià)值創(chuàng)造：樹(shù)牢盈利意識(shí)，讓“價(jià)值”成為檢驗(yàn)“實(shí)”的唯一標(biāo)準(zhǔn)；

三是防控風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)：繼續(xù)完善的制度機(jī)制，有效提升管理水平；

四是全員參與，助力協(xié)同高效：全員參與的企業(yè)氛圍，讓所有的管理行為落實(shí)到“結(jié)果導(dǎo)向”和“價(jià)值創(chuàng)造”上；

五是同心同行，建設(shè)員工之家：落實(shí)“幸福企業(yè)”創(chuàng)建規(guī)劃，助推員工活力設(shè)計(jì)、價(jià)值創(chuàng)造。

時(shí)建董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工的價(jià)值創(chuàng)造主要體現(xiàn)在“助力營(yíng)銷、承接業(yè)務(wù)”，“品質(zhì)設(shè)計(jì)、擦亮品牌”，“協(xié)同高效、降低成本”，“合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn)”四個(gè)方面，設(shè)計(jì)院要通過(guò)總結(jié)上一年度的工作，實(shí)干前行，追求進(jìn)步！

6. 一公司領(lǐng)導(dǎo)講話

一公司總工程師陳江發(fā)表重要講話

  會(huì)議最后，一公司總工程師陳江通過(guò)視頻連線方式發(fā)表重要講話。并表示天宇設(shè)計(jì)院要緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極推進(jìn)EPC市場(chǎng)開(kāi)拓，更多融入公司相關(guān)業(yè)務(wù)，助力企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

  明天的幸福天宇，要用自己的雙手奮斗創(chuàng)造！新的一年，我院將高舉“活力設(shè)計(jì)·價(jià)值創(chuàng)造”旗幟，用偉大精神引領(lǐng)實(shí)干，用活力激情激發(fā)價(jià)值創(chuàng)造，邁上企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程！